單項選擇題在以下選項中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預(yù)算透明度
B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算
C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)
D.加強內(nèi)部問責(zé)制度


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2.單項選擇題（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。

A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策
B.完善的預(yù)算管理制度
C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊
D.績效考核制度

3.單項選擇題好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東
B.高層管理者
C.中層管理者
D.一線管理者

4.單項選擇題（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.勞務(wù)提供情況
D.項目進(jìn)展

5.單項選擇題在預(yù)算制度中，不包含（）

A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用

6.單項選擇題（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度部門的工作計劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案

7.單項選擇題預(yù)算管理的起點是（）

A.戰(zhàn)略
B.計劃
C.報告與分析
D.過程管理

8.單項選擇題服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時，最重要的是（）

A.公司級預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算

9.單項選擇題房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時，最重要的是（）

A.公司級預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算

10.單項選擇題彈性預(yù)算一般適用于（）

A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.固定成本
D.變動成本