單項選擇題

某市就業(yè)服務管理局為提升職業(yè)指導人員的服務技能和水平,推動職業(yè)指導人員隊專業(yè)化建設(shè),特意通過比選找到一家本地的人力資源服務公司,請他們設(shè)計一套適合的培訓體系并開展實施培訓。
根據(jù)就業(yè)服務管理局的要求,本次培訓對象為本市各區(qū)縣選派的一線職業(yè)指導人員,共80人。該人力資源服務公司經(jīng)過簡單的調(diào)查之后,拿出了一套看上去很成熟且完善的培訓體系。培訓時間共5天,培訓地點選在市人力資源產(chǎn)業(yè)園的培訓中心,培訓內(nèi)容分為五個模塊,分別為:案例撰寫原則與方法、職業(yè)指導前沿理論與實踐、職業(yè)素質(zhì)測評技術(shù)與應用、項目實施方案設(shè)計以及大數(shù)據(jù)分析與職業(yè)指導。每個模塊擬用一天時間培訓,具體安排為上午由聘請的知名專家講授,下午為學員分組研討和交流。
為了提升培訓效果和參與度,人力資源服務公司特意與授課專家協(xié)商,請專家們在授課時理論與實務并重,多穿插案例教學。在下午分組研討和交流環(huán)節(jié),也通知參訓學員提前準備了各自在工作中遇到的典型案例,在培訓現(xiàn)場有針對性地開展案例研討,力求通過專家指導、學員互助、經(jīng)驗交流解決工作中的實際問題。一開始,學員們聽課很認真,到課率很高,研討交流的積極性也不錯,可到了后面幾天,明顯看到請假、缺勤的學員越來越多,課堂上不乏玩手機、打哈欠的學員。培訓課程結(jié)束后,人力資源服務公司做了培訓結(jié)果調(diào)查,果然綜合滿意度只有53.6%,遠低于預期。

結(jié)合案例內(nèi)容,人力資源培訓公司設(shè)計的培訓方案中最致命的問題是()。

A.缺少師資介紹
B.缺少培訓目標
C.缺少培訓形式
D.缺少結(jié)果評價


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1.單項選擇題

某市就業(yè)服務管理局為提升職業(yè)指導人員的服務技能和水平,推動職業(yè)指導人員隊專業(yè)化建設(shè),特意通過比選找到一家本地的人力資源服務公司,請他們設(shè)計一套適合的培訓體系并開展實施培訓。
根據(jù)就業(yè)服務管理局的要求,本次培訓對象為本市各區(qū)縣選派的一線職業(yè)指導人員,共80人。該人力資源服務公司經(jīng)過簡單的調(diào)查之后,拿出了一套看上去很成熟且完善的培訓體系。培訓時間共5天,培訓地點選在市人力資源產(chǎn)業(yè)園的培訓中心,培訓內(nèi)容分為五個模塊,分別為:案例撰寫原則與方法、職業(yè)指導前沿理論與實踐、職業(yè)素質(zhì)測評技術(shù)與應用、項目實施方案設(shè)計以及大數(shù)據(jù)分析與職業(yè)指導。每個模塊擬用一天時間培訓,具體安排為上午由聘請的知名專家講授,下午為學員分組研討和交流。
為了提升培訓效果和參與度,人力資源服務公司特意與授課專家協(xié)商,請專家們在授課時理論與實務并重,多穿插案例教學。在下午分組研討和交流環(huán)節(jié),也通知參訓學員提前準備了各自在工作中遇到的典型案例,在培訓現(xiàn)場有針對性地開展案例研討,力求通過專家指導、學員互助、經(jīng)驗交流解決工作中的實際問題。一開始,學員們聽課很認真,到課率很高,研討交流的積極性也不錯,可到了后面幾天,明顯看到請假、缺勤的學員越來越多,課堂上不乏玩手機、打哈欠的學員。培訓課程結(jié)束后,人力資源服務公司做了培訓結(jié)果調(diào)查,果然綜合滿意度只有53.6%,遠低于預期。

以下選項中,不屬于職業(yè)指導人員應該掌握的基礎(chǔ)知識為()。

A.社會和文化基礎(chǔ)
B.幫助關(guān)系
C.獲取勞動力市場信息的技能
D.研究和項目管理

2.單項選擇題

某市就業(yè)服務管理局為提升職業(yè)指導人員的服務技能和水平,推動職業(yè)指導人員隊專業(yè)化建設(shè),特意通過比選找到一家本地的人力資源服務公司,請他們設(shè)計一套適合的培訓體系并開展實施培訓。
根據(jù)就業(yè)服務管理局的要求,本次培訓對象為本市各區(qū)縣選派的一線職業(yè)指導人員,共80人。該人力資源服務公司經(jīng)過簡單的調(diào)查之后,拿出了一套看上去很成熟且完善的培訓體系。培訓時間共5天,培訓地點選在市人力資源產(chǎn)業(yè)園的培訓中心,培訓內(nèi)容分為五個模塊,分別為:案例撰寫原則與方法、職業(yè)指導前沿理論與實踐、職業(yè)素質(zhì)測評技術(shù)與應用、項目實施方案設(shè)計以及大數(shù)據(jù)分析與職業(yè)指導。每個模塊擬用一天時間培訓,具體安排為上午由聘請的知名專家講授,下午為學員分組研討和交流。
為了提升培訓效果和參與度,人力資源服務公司特意與授課專家協(xié)商,請專家們在授課時理論與實務并重,多穿插案例教學。在下午分組研討和交流環(huán)節(jié),也通知參訓學員提前準備了各自在工作中遇到的典型案例,在培訓現(xiàn)場有針對性地開展案例研討,力求通過專家指導、學員互助、經(jīng)驗交流解決工作中的實際問題。一開始,學員們聽課很認真,到課率很高,研討交流的積極性也不錯,可到了后面幾天,明顯看到請假、缺勤的學員越來越多,課堂上不乏玩手機、打哈欠的學員。培訓課程結(jié)束后,人力資源服務公司做了培訓結(jié)果調(diào)查,果然綜合滿意度只有53.6%,遠低于預期。

案例中,()培訓內(nèi)容相比之下不太適合對基層一線職業(yè)指導人員開展培訓。

A.案例撰寫方案設(shè)計
B.職業(yè)指導前沿理論與實踐
C.職業(yè)素質(zhì)測評與應用
D.項目實施方案設(shè)計

3.單項選擇題

某市就業(yè)服務管理局為提升職業(yè)指導人員的服務技能和水平,推動職業(yè)指導人員隊專業(yè)化建設(shè),特意通過比選找到一家本地的人力資源服務公司,請他們設(shè)計一套適合的培訓體系并開展實施培訓。
根據(jù)就業(yè)服務管理局的要求,本次培訓對象為本市各區(qū)縣選派的一線職業(yè)指導人員,共80人。該人力資源服務公司經(jīng)過簡單的調(diào)查之后,拿出了一套看上去很成熟且完善的培訓體系。培訓時間共5天,培訓地點選在市人力資源產(chǎn)業(yè)園的培訓中心,培訓內(nèi)容分為五個模塊,分別為:案例撰寫原則與方法、職業(yè)指導前沿理論與實踐、職業(yè)素質(zhì)測評技術(shù)與應用、項目實施方案設(shè)計以及大數(shù)據(jù)分析與職業(yè)指導。每個模塊擬用一天時間培訓,具體安排為上午由聘請的知名專家講授,下午為學員分組研討和交流。
為了提升培訓效果和參與度,人力資源服務公司特意與授課專家協(xié)商,請專家們在授課時理論與實務并重,多穿插案例教學。在下午分組研討和交流環(huán)節(jié),也通知參訓學員提前準備了各自在工作中遇到的典型案例,在培訓現(xiàn)場有針對性地開展案例研討,力求通過專家指導、學員互助、經(jīng)驗交流解決工作中的實際問題。一開始,學員們聽課很認真,到課率很高,研討交流的積極性也不錯,可到了后面幾天,明顯看到請假、缺勤的學員越來越多,課堂上不乏玩手機、打哈欠的學員。培訓課程結(jié)束后,人力資源服務公司做了培訓結(jié)果調(diào)查,果然綜合滿意度只有53.6%,遠低于預期。

結(jié)合上述案例內(nèi)容,導致培訓滿意度不高的原因不包括()。

A.培訓內(nèi)容設(shè)置不合理
B.培訓時間設(shè)置不合理
C.培訓方法選擇不合理
D.培訓目標設(shè)置不合理

4.單項選擇題

某職業(yè)指導服務機構(gòu)的負責人參加了一次培訓。在這次培訓上,他非常認同培訓講師的一個觀點:打造職業(yè)指導服務品牌是推動職業(yè)指導工作深入開展的重要抓手。所以,訓結(jié)束后,他便開始著手為自己的機構(gòu)打造服務品牌。首先,該負責人找到了一個營銷策劃公司,向?qū)Ψ疥愂隽俗约簻蕚浯蛟炻殬I(yè)指導服務品牌的想法,并簽訂咨詢協(xié)議,讓對方為自己機構(gòu)的職業(yè)指導服務起一個品牌名。經(jīng)過雙方的反復溝通,該負責人最后敲定了“樂業(yè)園”作為其機構(gòu)職業(yè)指導服務的品牌名。其次,該負責人對機構(gòu)內(nèi)外進行了一次再裝修,其主要的做法便是在機構(gòu)內(nèi)外比較醒目的地方,都加上了“樂業(yè)園”的文字標識。這樣,每個路過機構(gòu)門口、走進機構(gòu)大門的人,都會看到“樂業(yè)園”這三個字。此外,在機構(gòu)里人們經(jīng)常使用的便簽紙、信封、紙杯等用品上,該負責人也沒有忘記印上“樂業(yè)園”為了能夠進一步地擴大影響,該負責人一下狠心,不僅掏了3萬錢去市里的交通廣播電臺做了1個月的廣播廣告——“找工作就上樂業(yè)園!”,還花了1萬元買下了某高校校園招聘雙洽會的冠名權(quán)。遺憾的是,“樂業(yè)園”真的被越來越多的人知曉了,但職業(yè)指導服務品牌似乎仍沒有樹立起來。

在打造服務品牌的過程,()是職業(yè)指導人員與服務對象進行良好互動的外表層。

A.品牌聲浪區(qū)
B.品牌價值定位
C.品牌服務承諾
D.品牌口號

5.單項選擇題

某職業(yè)指導服務機構(gòu)的負責人參加了一次培訓。在這次培訓上,他非常認同培訓講師的一個觀點:打造職業(yè)指導服務品牌是推動職業(yè)指導工作深入開展的重要抓手。所以,訓結(jié)束后,他便開始著手為自己的機構(gòu)打造服務品牌。首先,該負責人找到了一個營銷策劃公司,向?qū)Ψ疥愂隽俗约簻蕚浯蛟炻殬I(yè)指導服務品牌的想法,并簽訂咨詢協(xié)議,讓對方為自己機構(gòu)的職業(yè)指導服務起一個品牌名。經(jīng)過雙方的反復溝通,該負責人最后敲定了“樂業(yè)園”作為其機構(gòu)職業(yè)指導服務的品牌名。其次,該負責人對機構(gòu)內(nèi)外進行了一次再裝修,其主要的做法便是在機構(gòu)內(nèi)外比較醒目的地方,都加上了“樂業(yè)園”的文字標識。這樣,每個路過機構(gòu)門口、走進機構(gòu)大門的人,都會看到“樂業(yè)園”這三個字。此外,在機構(gòu)里人們經(jīng)常使用的便簽紙、信封、紙杯等用品上,該負責人也沒有忘記印上“樂業(yè)園”為了能夠進一步地擴大影響,該負責人一下狠心,不僅掏了3萬錢去市里的交通廣播電臺做了1個月的廣播廣告——“找工作就上樂業(yè)園!”,還花了1萬元買下了某高校校園招聘雙洽會的冠名權(quán)。遺憾的是,“樂業(yè)園”真的被越來越多的人知曉了,但職業(yè)指導服務品牌似乎仍沒有樹立起來。

上述案例中,()可能是該職業(yè)指導服務機構(gòu)在樹立服務品牌過程中最欠缺的一環(huán)。

A.品牌名稱
B.品牌說明
C.品牌圖案表述
D.品牌故事

最新試題

在推動職業(yè)指導工作過程中,利用先進典型的示范作用,喚起更多人員的學習和響應,是一種極有意義的好做法。這種典型引路的做法,越是(),就越具有應用的價值。

題型:單項選擇題

堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的原則是指,依據(jù)相關(guān)業(yè)務規(guī)范和工作要求,按照完善功能、規(guī)范流程、強化服務、()的要求,進行整體規(guī)劃設(shè)計和整體建設(shè)。

題型:單項選擇題

將職業(yè)指導劃分為就業(yè)政策指導、擇業(yè)指導、求職指導、職業(yè)發(fā)展指導等,這是從()進行劃分。

題型:單項選擇題

就基本服務功能而言,職業(yè)指導工作室主要包括“一臺三區(qū)”。但對于李想這個只有20多平方的小小工作室而言,如果要去掉一個服務功能,最適宜被去掉的應該是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)案例,你認為小李和小季在分類整理用工信息時,比較適宜的分類方法是()

題型:單項選擇題

李想準備給自己設(shè)立一個職業(yè)指導工作室,那么,做這個職業(yè)指導工作室方案設(shè)計,要重點回答的第一個問題是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)案例,你認為對小李和小季而言,收集用工信息的恰當方式是()

題型:單項選擇題

結(jié)合上述案例內(nèi)容,導致培訓滿意度不高的原因不包括()。

題型:單項選擇題

在打造服務品牌的過程,()是職業(yè)指導人員與服務對象進行良好互動的外表層。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于職業(yè)指導工作室設(shè)計的表述,不正確的是()。

題型:單項選擇題