A.五個(gè)獨(dú)立的面試者給同一申請(qǐng)者完全不同的面試分?jǐn)?shù)
B.所有五個(gè)獨(dú)立的面試者給同一申請(qǐng)者相同的面試分?jǐn)?shù)
C.申請(qǐng)者第二次參加測(cè)試，她的成績(jī)明顯提高
D.申請(qǐng)者又一次參加測(cè)試，分?jǐn)?shù)比其他任何申請(qǐng)者高
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A.業(yè)務(wù)評(píng)分
B.學(xué)歷
C.信度
D.效度
A.降低生產(chǎn)率和效率
B.員工歧視指控
C.降低士氣
D.削弱勞動(dòng)力
A.已被雇傭，但工作表現(xiàn)不佳
B.未被雇傭，但將會(huì)工作表現(xiàn)出色
C.已被雇傭，且工作績(jī)效出色
D.未被雇傭，但將會(huì)工作表現(xiàn)不佳
A.已被雇傭，但工作表現(xiàn)不佳
B.未被雇傭，但將會(huì)工作表現(xiàn)出色
C.未被雇傭，但被另一家企業(yè)雇傭
D.已被雇傭，且在工作中表現(xiàn)不錯(cuò)
A.兩種
B.三種
C.四種
D.數(shù)十種
最新試題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>