單項選擇題某公司在不同地區(qū)有兩個A、B兩家工廠生產(chǎn)同—種產(chǎn)品，A工廠固定的成本為$20，000，000，自動化程度較高，生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗用變動成本$6；B工廠固定的成本為10，000，000，為勞動密集型企業(yè)，生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需耗用變動成本$7。該企業(yè)產(chǎn)品的銷售價格為$10，如果該公司現(xiàn)在接到一個生產(chǎn)10，000個產(chǎn)品的新訂單，A、B兩廠的產(chǎn)能均有剩余，應選擇以下哪項方案（）

A.應該選擇A工廠進行生產(chǎn)，可以獲得$30，000利潤；
B.應該選擇B工廠進行生產(chǎn)，可以獲得$40，000利潤；
C.應該選擇A工廠進行生產(chǎn)，可以比B工廠多獲得$10，000利潤；
D.應該選擇B工廠進行生產(chǎn)，可以比A工廠多獲得$10，000利潤；


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1.單項選擇題在差異成本分析中，下列哪項最恰當?shù)孛枋隽顺翛]成本？（）

A.制造桌子時所需的直接材料成本
B.采購部門在采購材料時發(fā)生的成本
C.將材料運至生產(chǎn)車間的鏟車司機成本
D.用于搬運材料的大型起重機的成本

2.單項選擇題

一公司生產(chǎn)家具，在考慮桌面外包事項，桌面市場單價為$21，如果考慮外包，公司無需承擔租金和保險，但需承擔把外包方產(chǎn)成品運送到公司倉庫發(fā)生的運費，單位成本為$3，公司的相關(guān)自制成本如下表，請問公司應該如何決策？（）

A.應該選擇自制，因為外包會使企業(yè)成本上升$3.5；
B.應該選擇自制，因為外包會使企業(yè)成本上升$1.5；
C.應該選擇外包，因為自制會使企業(yè)成本上升$3.5；
D.應該選擇外包，因為自制會使企業(yè)成本上升$9.5

4.單項選擇題

管理層正在分析兩種生產(chǎn)過程：它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息，用本量利分析，管理層應該對兩個生產(chǎn)過程采取什么行動？（）

A.接受過程X，因為它的盈虧平衡點數(shù)量超過預計的銷售數(shù)量
B.拒絕過程X和過程Y，因為它們的盈虧平衡點數(shù)量都沒有超過各自的預計銷售數(shù)量
C.接受過程X或過程Y，因為它們有相同的盈虧平衡點數(shù)量，而且都超過了預計銷售數(shù)量
D.接受過程Y，因為它的盈虧平衡點數(shù)量低于預計的銷售數(shù)量

最新試題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）

題型：單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。

題型：單項選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）

題型：單項選擇題

在滿足消費者需求的同時，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。

題型：單項選擇題

下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）

題型：單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

題型：單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）

題型：單項選擇題

兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）

題型：單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商，（）。

題型：單項選擇題

電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）

題型：單項選擇題