咨詢工程師工程項目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2018.03.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 拆遷補償及施工場地的平整是業(yè)主在工程()階段的任務(wù)。

2 工程項目進度計劃的編制方法不包括（）。

3 某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。

4 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，則除()外，關(guān)鍵線路上的其余3個參數(shù)一定為零。

5 建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括生產(chǎn)工人（）。

6 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作E的總時差為（）周。

7 頭腦風(fēng)暴法的目標(biāo)是（）。

8 在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應(yīng)從（）和便于項目實施管理方面考慮。

9 以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是()。

10 工程項目合同中，（）的標(biāo)的是服務(wù)，是以對工程項目實施控制和管理為主要內(nèi)容。