中級壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司經(jīng)營與管理章節(jié)練習(xí)(2018.05.17)

投資渠道放寬對于壽險(xiǎn)公司的意義是（）
①壽險(xiǎn)公司獲得更廣闊的投資空間
②有利于壽險(xiǎn)公司提高盈利能力
③有利于壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債匹配
④有利于壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品創(chuàng)新

下列有關(guān)績效考核和績效管理的說法中，正確的是（）。
①績效考核就是對企業(yè)人員完成目標(biāo)情況的跟蹤、記錄、考評
②績效管理應(yīng)該是一個(gè)完整運(yùn)行的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、輔導(dǎo)教練、考核評價(jià)、反饋結(jié)果運(yùn)用
③績效考核是績效管理中的難點(diǎn)也是重點(diǎn)，是績效管理體系優(yōu)化的關(guān)鍵因素
④績效管理的含義比績效考核廣泛得多

通常涉及理賠的相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用再保險(xiǎn)公司是不予負(fù)責(zé)的，對于再保險(xiǎn)公司同意的由于解決賠款所發(fā)生的額外費(fèi)用，再保險(xiǎn)公司會按比例承擔(dān)，包括（）。
①法院仲裁費(fèi)用；
②懲罰性賠款；
③律師費(fèi)用；
④信譽(yù)損失。

從激勵對象的自身出發(fā)，滿足他們在組織中工作的個(gè)性化心理訴求，積極改善工作的氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)激勵對象的歸屬感、認(rèn)同感和成就感，進(jìn)而提高工作的內(nèi)在激勵即人性化激勵。人性化激勵的手段主要包括（）。
①發(fā)展激勵
②培訓(xùn)激勵
③參與激勵
④危機(jī)激勵
⑤榮譽(yù)激勵