PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.14)

來源：考試資料網

1 合同一旦簽訂就具有法律約束力，除非：（）。

2 項目已經到達一個重要的里程碑。進入下一個階段之前，項目經理安排一次與項目團隊的會議，讓項目干系人參與，記錄經驗教訓。在這次會議上，項目經理應使用什么？（）

3 哪一項質量管理工具被用于找出一個生產問題的潛在原因（）

4 項目經理與職能經理有時將要共同指導團隊建設過程。為了項目的成功，有必要對于項目團隊成員的雙重領導報告角色進行有效管理。為確保此過程成功，項目經理應該集中精力關注哪些可交付成果？（）

5 產品已經試驗性地推出市場。但客戶報告存在一些問題。用于糾正這些問題的成本應歸為下列哪一類成本？（）

6 在項目時間管理中，趕工是（）

7 項目經理發(fā)現(xiàn)一名關鍵成員將在兩周內離開組織。該名團隊成員正在為處于關鍵路徑上的任務工作。項目經理首先應該做什么？（）

8 作為一個財務問題的結果，賣方A將延遲一項關鍵產品。項目經理識別到另一個賣方，可以提供類似產品。項目經理下一步該怎么做？（）

9 如果項目經理希望匯報項目計劃結果的實際情況，他將使用（）

10 下列屬于質量管理體系審核內容的特點是（）。