A.向變更控制委員會提交一項變更請求。
B.與潛在賣方召開投標人會議。
C.審查商業(yè)論證，確定投資回報。
D.向采購部門提交一份變更請求。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建RACI圖
B.鞏固領導團隊的角色
C.協(xié)商獲得具有更高技能的新團隊成員
D.使用獎勵和強制權利激勵成員
A.執(zhí)行變更。
B.更新項目管理計劃。
C.更新項目基準。
D.通知項目發(fā)起人。
A.測試計劃定義
B.工作分解結構（WBS）字典
C.需求跟蹤矩陣
D.客戶需求
A.固定總價合同（FFP）
B.成本總價加激勵費用合同（FPIF）
C.成本加固定費用合同（CPFF）
D.成本加激勵費用合同（CPIF）
A.成本偏差（CV）和成本績效指數（CPI）
B.進度偏差（SV）和CPI
C.SV和進度績效指數（SPI）
D.CY和SPI
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）