單項選擇題下列哪項是由買方準備的,記錄賣方繼續(xù)實施現(xiàn)有合同工作的能力,說明是否允許賣方繼續(xù)實施未來項目的工作,或對賣方執(zhí)行項目工作的績效進行評級的文件()
A.績效報告
B.工作績效信息
C.賣方績效評估文件
D.采購管理計劃
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1.單項選擇題索賠管理屬于下列哪個過程()
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
2.單項選擇題采購績效審查用于下列哪個過程()
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
3.單項選擇題你的團隊成員目前正在監(jiān)督向賣方的付款,問此時你們正處于采鉤管理的哪個過程()
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
4.單項選擇題下列哪項記載了簽約資源的數(shù)量和可用性,以及每個特定資源的工作日或休息日()
A.采購管理計劃
B.資源日歷
C.成本績效基準
D.需求文件
5.單項選擇題你計劃對外簽訂一個對你們公司進行溝通培訓的合同,為了選擇最合適的簽約方,你依據事先定好的權重對潛在賣方的建議書進行了打分,并把所有建議書按加權得分順序排列,以確定談判的順序。在這個過程中你主要使用了以下哪種工具()
A.加權系統(tǒng)
B.篩選系統(tǒng)
C.專家判斷
D.獨立估算
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
題型:單項選擇題
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
題型:單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
題型:單項選擇題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
題型:單項選擇題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
題型:單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
題型:單項選擇題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
題型:單項選擇題