單項(xiàng)選擇題韋德.麥肯齊是一個(gè)新的銷售經(jīng)理為波托馬克集團(tuán)，一個(gè)醫(yī)療金融咨詢公司，總部位于中南部。除了履行他的日常職責(zé)之外，他還被要求評(píng)估下屬的業(yè)績(jī)，并向上級(jí)提交報(bào)告。在韋德?lián)武N售經(jīng)理六月后，他主持了第一次區(qū)域銷售會(huì)議。在會(huì)議過(guò)程中，韋德與他的員工單獨(dú)會(huì)面，并向他們展示每個(gè)月的銷售數(shù)字的圖表，與他們年度的預(yù)算配額相比。此外，韋德和每一位員工在財(cái)政年度余下的六月內(nèi)制定了相互商定的預(yù)算目標(biāo)。韋德利用了績(jī)效考核的（）方法。

A.條
B.危急事件
C.MBO
D.多人比較


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為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

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某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

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人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

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下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

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正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

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下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

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（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

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下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

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下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

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