單項選擇題史蒂夫被聘為當?shù)匾患抑圃旃镜娜肆Y源部經理,他正拼命地努力改善自己的命運。這家公司無法留住優(yōu)秀的員工,他們把它當作墊腳石,直到找到更好的機會。員工離職率高,士氣低落。史蒂夫決心改變形勢,將組織的人力資源轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和自豪感源泉。史蒂夫認為,高營業(yè)額的原因之一是工作角色的定義很差,在員工的頭腦中造成了對他們期望的困惑。然而,即使在進行了徹底的工作分析并清楚地定義了執(zhí)行這些行為所需的行動之后,史蒂夫發(fā)現(xiàn)員工的動機和營業(yè)額并沒有得到充分的降低。以下哪一個,如果真的,可以解釋這種明顯的差異()

A.公司有一個強大的工會,所以大多數(shù)的決定都是由集體談判作出的
B.經濟不景氣,嚴重影響了全國各地的就業(yè)水平
C.高層員工在面試應聘者時反復強調公司的積極點
D.該公司沒有良好的decruitment政策到位


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5.單項選擇題下列哪一項最有可能納入各組織提供的有利于家庭的福利()

A.保險計劃
B.儲蓄賬戶
C.學校職能的休假時間
D.退休福利