單項選擇題廣聲廣告公司總經(jīng)理吳鏵在一次公司全體會議上說：上半年大家對公司管理提出了一些批評與建議，我們對大家反應比較強烈的一些問題進行了研究，比如午餐送餐、報銷手續(xù)簡化等問題，都將在近期解決。我們解決了關系大家切身利益的問題，我們有理由看到諸位更積極的工作態(tài)度和更大的工作成果。下面的哪一個理論最適合判斷并解釋總經(jīng)理吳鏵的話所可能產(chǎn)生的效果？（）

A.雙因素理論
B.公平理論
C.前饋控制理論
D.反饋控制理論


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1.單項選擇題某知名醫(yī)科大學附屬醫(yī)院外科護士長，在處理嚴重患者時，應表現(xiàn)為（）

A.專制-權威式領導風格
B.開明-權威式領導風格
C.民主協(xié)商式領導風格
D.參與式領導風格

3.單項選擇題某公司經(jīng)過初創(chuàng)階段以后，為了規(guī)范管理，決定進行績效考評。公司請某咨詢機構設計了績效考評方案?？己藘?nèi)容大致為德、勤、技、能四個方面。每個方面又包含若干項具體指標。公司每位副總每三個月為其主管的中層經(jīng)理人員打分；中層經(jīng)理每個月為其直接下屬打分。但是，半年之后，績效考評遭到了幾乎所有中層經(jīng)理人員和員工的抵制。在下述原因中，哪一個不可能是主要原因？（）

A.績效考評沒有與組織目標聯(lián)系在一起，把績效考評視為一個孤立的過程。
B.經(jīng)理人員對下屬評價時（打分）缺乏客觀公正的依據(jù)，主觀性較高。
C.中國人重視和諧的人際關系，崇尚均等的收入分配方式，績效考評與中國文化沖突。
D.績效考評沒有收集下屬完成任務的信息并進行分析，沒有持續(xù)的溝通，只是在某時 間直接評價。

4.單項選擇題某軟件銷售公司大約有30名員工，主要從事軟件的銷售及售后服務。其客戶主要有兩類：即企業(yè)客戶和家庭客戶，這兩類客戶的需求具有明顯不同的特點。針對企業(yè)和家庭客戶的售后服務，對了解客房戶需求，改善客戶關系，增加軟件銷售具有明顯的促進作用。在下述組織結(jié)構設計思路中，哪個最為可取？（）

A.采用矩陣式組織結(jié)構，在職能制結(jié)構的基礎上設立項目。
B.設立4個業(yè)務部門：企業(yè)銷售部、家庭銷售部、企業(yè)服務部、家庭服務部。
C.按照客戶劃分部門，即分成企業(yè)銷售服務部和家庭銷售服務部。
D.按照職能劃分部門，即分成銷售部和售后服務部。

5.單項選擇題某國家級醫(yī)藥研究機構在國家科技體制改革過程中，從事業(yè)單位轉(zhuǎn)化為企業(yè)運營。為了強化管理，提高競爭能力，院領導決定對組織結(jié)構進行變革。在如下措施中，哪一個措施作為優(yōu)先措施最為合適？（）

A.設計詳細的職位說明書和標準化的操作程序手冊。
B.建立諸如打卡、作息時 間等嚴格的制度、紀律規(guī)定。
C.將部分權力配置給具有專門知識、能力和信息的專家。
D.減少管理幅度，增加管理層次，強化組織控制。