A. 項目優(yōu)先級
B. 范圍變化
C. 對偏差的預測
D. 未來的活動
E. 進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 不及時地
B. 沒有成本超支地
C. 在設計的性能上
D. 在技術水平上
E. 在質(zhì)量方面上
A. 建立和計劃
B. 執(zhí)行和控制
C. 計劃和執(zhí)行
D. 概念和計劃
A. 為決策者準備一套選擇圖表
B. 確定特殊變量的發(fā)生概率
C. 明確與將來事件相關的概率估計
D. 幫助決策者決策應對風險的態(tài)度
A. 正式，獎勵，懲罰
B. 獎勵，指示，正式
C. 專家，指示，正式
D. 獎勵，專家，指示
A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.說明書
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）