A.掙得的貨幣價值
B.自制或外購分析
C.專家判斷
D.建議書評價技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.評估導(dǎo)致當前情況的問題
B.向客戶提供項目可交付成果的替代方案
C.項目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會議
A.開始變更請求過程
B.增加該功能
C.審查相關(guān)方登記冊
D.與項目相關(guān)方會面
A.將該沖突作為一項風(fēng)險納入風(fēng)險管理計劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動一個新的范圍定義，并與所有項目相關(guān)方進行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計劃中
A.項目組織圖
B.層級資源圖
C.責任分配矩陣（RAM）
D.資源管理計劃
A.準備風(fēng)險應(yīng)對措施
B.在風(fēng)險登記冊中更新并跟蹤該風(fēng)險
C.調(diào)整項目進度計劃，包含應(yīng)急應(yīng)對措施
D.評估被監(jiān)管拒絕的可能性
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？