A.供應(yīng)商存在需要解決的人力資源管理問(wèn)題
B.采購(gòu)方企業(yè)愿意投入資源給績(jī)效存在差距的供應(yīng)商，使其與采購(gòu)方企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效改進(jìn)要求保持一致
C.采購(gòu)方要求供應(yīng)商投入一定資源改進(jìn)績(jī)效
D.供應(yīng)商要求采購(gòu)方給予資助
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A.包含物資價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用
B.物資的價(jià)格
C.運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用
D.以上都不對(duì)
A.當(dāng)實(shí)際需求與預(yù)測(cè)量之間的標(biāo)準(zhǔn)差越大，需求的不確定性就越大
B.需求的不確定性是指需求周期的不確定性
C.需求到來(lái)時(shí)，庫(kù)存現(xiàn)貨能夠馬上滿足的概率
D.需求的不確定性與服務(wù)水平有關(guān)
A.消除庫(kù)存
B.供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的互信
C.供應(yīng)鏈管理集成
D.共同管理庫(kù)存
A.有效性
B.正確性
C.準(zhǔn)確性
D.可用性
A.時(shí)間序列法
B.因果分析法
C.德?tīng)柗品?br/>D.回歸分析法
最新試題
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化，其活動(dòng)步驟是（）
在供應(yīng)商選擇過(guò)程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方式建設(shè)和（）是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)思路。
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí)，可采用（）對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
如果長(zhǎng)期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
確定服務(wù)水平是物料庫(kù)存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務(wù)水平，就需要保持較高的安全庫(kù)存量。
以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)（）
再制造型逆向物流的對(duì)象是一些價(jià)值較高的廢舊零部件，如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等，由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切，它們的銷售市場(chǎng)可能重合，合適的逆向物流運(yùn)營(yíng)方案是（）
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是（），在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點(diǎn)考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財(cái)務(wù)及信息技術(shù)等四個(gè)緯度。