小米目前在一家公司擔(dān)任文秘一職,他具備一定的計算機使用能力,但對中文錄入并不是很在行,打字速度只有每分鐘45字左右,對他的工作進度影響很大。為此小米給自己定了個計劃:三個月內(nèi)提高自己的打字速度,達到每分鐘可打90個字。要實現(xiàn)這個目標(biāo),小米就必須每個月將打字速度提高15個每分鐘,而這只要保證每天有1個小時的練習(xí)時間就可以實現(xiàn),練習(xí)可以利用晚上睡覺前的休息時間進行。另外還可以尋找一些竅門和有效的方法來幫助自己達到目標(biāo)。
小米計劃“三個月內(nèi)提高自己的打字速度”,這體現(xiàn)了SMART原則中的()。A.目標(biāo)必須是可實現(xiàn)的
B.目標(biāo)必須是可衡量的
C.目標(biāo)必須是有時間限制的
D.目標(biāo)必須是可達到的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)常詢問團隊成員學(xué)習(xí)的進展
B.要求團隊成員定期實施審查
C.在與團隊成員溝通時,態(tài)度平易近人
D.對團隊成員提出的任何困難,都予以解決
資料一:
1、我們年輕的時候遷居到了美國,居住在波士頓的一個公寓里。在一個漫長的周末,我們發(fā)現(xiàn)自己既沒有食物也沒有現(xiàn)鈔(沒有信用卡或存款卡,而且銀行也早已停止?fàn)I業(yè)了)。我們只好等到下周——銀行重新營業(yè)。我確實認(rèn)識到基本需求的重要——當(dāng)你遭受饑餓的時候,要關(guān)注其他事情是非常困難的。
2、在頂樓上餓得要死的藝術(shù)家的情況又會怎樣呢?有些人為了創(chuàng)造傳世之作而與貧困為伴。還有一些人似乎想盡可能放棄友誼或社交,以使他們自己能夠全神貫注于他們非常重視的事情。
資料二:
在學(xué)年開始的時候,校長告訴三位老師他們是學(xué)校里最好的老師,將給最聰明的學(xué)生上課。校長解釋說根據(jù)智商測試,這些學(xué)生將在一年的時間里,將他們的成績提高20%—30%,并讓這些老師保守秘密。事實上,整個過程都是一個實驗。學(xué)生的智商一般,而老師也是隨機挑選的——水平不是特別好也不是特別壞。年末,取得了預(yù)計的成績。
A.信任效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.期望效應(yīng)
D.皮格馬利翁效應(yīng)
資料一:
1、我們年輕的時候遷居到了美國,居住在波士頓的一個公寓里。在一個漫長的周末,我們發(fā)現(xiàn)自己既沒有食物也沒有現(xiàn)鈔(沒有信用卡或存款卡,而且銀行也早已停止?fàn)I業(yè)了)。我們只好等到下周——銀行重新營業(yè)。我確實認(rèn)識到基本需求的重要——當(dāng)你遭受饑餓的時候,要關(guān)注其他事情是非常困難的。
2、在頂樓上餓得要死的藝術(shù)家的情況又會怎樣呢?有些人為了創(chuàng)造傳世之作而與貧困為伴。還有一些人似乎想盡可能放棄友誼或社交,以使他們自己能夠全神貫注于他們非常重視的事情。
資料二:
在學(xué)年開始的時候,校長告訴三位老師他們是學(xué)校里最好的老師,將給最聰明的學(xué)生上課。校長解釋說根據(jù)智商測試,這些學(xué)生將在一年的時間里,將他們的成績提高20%—30%,并讓這些老師保守秘密。事實上,整個過程都是一個實驗。學(xué)生的智商一般,而老師也是隨機挑選的——水平不是特別好也不是特別壞。年末,取得了預(yù)計的成績。
A.沒有實際意義,因為人們的需求是沒有規(guī)律可循的
B.在人們低層次的需求還沒有滿足之前,人們不可能追求更高層次的需求
C.在低層次的需求還沒有滿足之前,人們可以追求更高層次的需求
D.實際操作性很差,所以很多人在實際的管理活動中不用它
最新試題
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為是有利于創(chuàng)新的()?
在團隊中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解()?
在團隊中,哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流()?
哪種類型的團隊角色通常負(fù)責(zé)維持團隊的紀(jì)律和秩序()?
哪些類型的團隊角色對于團隊的成功至關(guān)重要()?
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
哪種團隊構(gòu)建方法更強調(diào)團隊成員的共同興趣和價值觀()?
哪些類型的團隊角色在團隊中起到關(guān)鍵作用()?
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?