A.內(nèi)容
B.要求
C.流程
D.績(jī)效考核目標(biāo)
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A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境
B.成本最低化
C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)
D.利潤(rùn)最大化
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效執(zhí)行
D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度
B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算
C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)
D.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度
A.固定預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策
B.完善的預(yù)算管理制度
C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)
D.績(jī)效考核制度
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。