A.建立團(tuán)隊(duì)愿景，修訂基本規(guī)則
B.識(shí)別并滿足團(tuán)隊(duì)的期望
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系和增加認(rèn)同感
D.授權(quán)團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目決策達(dá)成更多共識(shí)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新干系人登記冊(cè)，包含合規(guī)負(fù)責(zé)人，等待下一次項(xiàng)目會(huì)議解決
B.將新的合規(guī)要求添加到未完項(xiàng)清單中，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒(méi)有資源來(lái)應(yīng)對(duì)
C.與合規(guī)團(tuán)隊(duì)成員合作，評(píng)估該合規(guī)需求并排列交付優(yōu)先級(jí)
D.要求團(tuán)隊(duì)將該合規(guī)需求加入到當(dāng)前的沖刺計(jì)劃中，并優(yōu)先交付
A.請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員專注于當(dāng)前的工作，到項(xiàng)目收尾階段在記錄
B.將更新文檔的工作分配給有空閑時(shí)間的團(tuán)隊(duì)成員
C.請(qǐng)?jiān)摮蓡T記錄和捕獲抓住發(fā)生的相關(guān)情況
D.自己親自承擔(dān)記錄這些信息的責(zé)任
A.為這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供混合型培訓(xùn)
B.評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員所需的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃
C.在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中為那些缺乏混合型方法知識(shí)的團(tuán)隊(duì)成員提供必要的指導(dǎo)
D.更換團(tuán)隊(duì)成員，加入具有相關(guān)知識(shí)的專家
A.完成的定義（DoD）
B.產(chǎn)品未完項(xiàng)
C.產(chǎn)品愿景
D.范圍說(shuō)明書
A.更換一位更熟悉項(xiàng)目的干系人來(lái)驗(yàn)收項(xiàng)目
B.上報(bào)項(xiàng)目發(fā)起人，并請(qǐng)求發(fā)起人與該干系人接觸，以便通過(guò)驗(yàn)收
C.創(chuàng)建一份驗(yàn)收撤銷（waivers）聲明，隨后解決干系人關(guān)注的問(wèn)題
D.使用談判技能來(lái)說(shuō)服這個(gè)干系人
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。