單項(xiàng)選擇題在對(duì)合同進(jìn)行檢查時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官懷疑供應(yīng)商在合同招標(biāo)過程中獲得不正當(dāng)利益。在獲知首席執(zhí)行官是供應(yīng)商所在公司董事會(huì)的成員之后,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取何種行動(dòng)?()

A.向包括該首席執(zhí)行官在內(nèi)的高級(jí)管理層提交一份報(bào)告草案。
B.收集證明材料,向?qū)徲?jì)委員會(huì)的主席報(bào)告該審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
C.與組織的外部審計(jì)師聯(lián)系以尋求協(xié)助。
D.立即通知董事會(huì)。


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)可能損害參與風(fēng)險(xiǎn)管理過程初始建立階段的內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性?()

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行評(píng)估和編制報(bào)告。
B.評(píng)價(jià)管理層的風(fēng)險(xiǎn)過程的充分性和有效性。
C.管理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。
D.應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)代表了最佳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)?()

A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響來評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
B.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
C.評(píng)估固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn),及其對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)完成組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)最佳描述了內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)范圍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中對(duì)董事會(huì)的支持作用?()

A.確保建立和運(yùn)作健全的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
B.審查、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)流程的充分和有效性,并對(duì)其報(bào)告以及推薦改進(jìn)措施。
C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理流程,判斷其充分和有效性。
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)控制,以便對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織在較大程度上依賴其所處的環(huán)境時(shí),以下哪種情況最能反映組織環(huán)境、所面臨的不確定性程度和組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系?在組織環(huán)境變化越大、越復(fù)雜時(shí):()

A.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性
B.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有機(jī)械性
C.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有專制性
D.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性。

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