A.個(gè)人影響權(quán)力
B.專長權(quán)力
C.法定權(quán)力
D.獎賞權(quán)力
E.懲罰權(quán)力
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A.內(nèi)在激勵和外在激勵相結(jié)合的方法
B.榮譽(yù)激勵和目標(biāo)激勵相結(jié)合的方法
C.自我激勵、互相激勵和社會性激勵相結(jié)合的方法
D.進(jìn)入競爭機(jī)制
A.權(quán)力的作用方式是主體與客體進(jìn)行互動的手段與方法
B.權(quán)力的目標(biāo)是權(quán)力主體個(gè)人或代表全體成員的意愿和利益
C.權(quán)力所界定的人與人之間的關(guān)系具有支配與被支配、領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系特點(diǎn)
D.權(quán)力的主體是領(lǐng)導(dǎo)者,權(quán)力的客體是組織的其他成員,這表明權(quán)力是一種人與物之間的關(guān)系
A.指揮作用
B.激勵作用
C.督促作用
D.協(xié)調(diào)作用
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.歸因理論
A.管理者強(qiáng)調(diào)效率、領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)結(jié)果
B.管理者注重系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、工作流程,按標(biāo)準(zhǔn)辦事、領(lǐng)導(dǎo)者注重人
C.管理者注重短期目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)發(fā)展方向
D.管理者講究實(shí)用性、領(lǐng)導(dǎo)者講究原則
E.管理者考慮用先進(jìn)方法來完成任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者考慮做一件事情的目的是否有意義
最新試題
波特-勞勒的綜合激勵模型包括以下哪些因素?()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來界定。
以下哪個(gè)理論認(rèn)為,人們在工作中的滿意和不滿主要是由保健因素和激勵因素引起的?()
下列哪項(xiàng)不是價(jià)值觀的功能?()
在波特-勞勒的綜合激勵模型中,以下哪些因素會影響員工的激勵程度?()
決策制定的影響因素有哪些?()
以下哪個(gè)理論提出了激勵的四個(gè)因素?()
群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
群體沖突的原因可能包括()
以下哪個(gè)不是群體行為特征的表現(xiàn)?()