東方鋼鐵公司向北方重工業(yè)公司購(gòu)買了一套機(jī)器備用部件。北方重工業(yè)公司交貨后，東方鋼鐵公司于2005年7月2日交給北方重工業(yè)公司一張十萬(wàn)元的現(xiàn)金支票，某銀行儲(chǔ)蓄所為付款人。北方重工業(yè)公司將該支票背書轉(zhuǎn)讓給了方正公司以支付貨款。方正公司又將此支票背書轉(zhuǎn)讓給了新興房地產(chǎn)公司以支付購(gòu)房款。2005年7月14日，新興房地產(chǎn)公司持該支票向某銀行儲(chǔ)蓄所提示付款。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、記載無(wú)效，票據(jù)依然有效
B、記載無(wú)效，票據(jù)無(wú)效
C、不能一概而定，需要看支票種類區(qū)別對(duì)待
D、收款人書面認(rèn)可的，該記載有效
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孫某分期付款買房，合同總標(biāo)的100萬(wàn)元，分10次交清，每次10萬(wàn)元。孫某已按期交納6期。但第7、8期因故遲延未交，現(xiàn)第9期交款時(shí)間將至。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、轉(zhuǎn)讓收款權(quán)利應(yīng)當(dāng)通知孫某
B、轉(zhuǎn)讓收款權(quán)利應(yīng)當(dāng)征得孫某同意
C、轉(zhuǎn)讓收款權(quán)利既無(wú)須通知孫某也無(wú)須征得孫某同意
孫某分期付款買房，合同總標(biāo)的100萬(wàn)元，分10次交清，每次10萬(wàn)元。孫某已按期交納6期。但第7、8期因故遲延未交，現(xiàn)第9期交款時(shí)間將至。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、轉(zhuǎn)移支付房款義務(wù)應(yīng)當(dāng)通知房產(chǎn)商
B、轉(zhuǎn)移支付房款義務(wù)應(yīng)當(dāng)征得房產(chǎn)商同意
C、轉(zhuǎn)移支付房款義務(wù)既無(wú)須通知房產(chǎn)商也無(wú)須征得房產(chǎn)商同意
孫某分期付款買房，合同總標(biāo)的100萬(wàn)元，分10次交清，每次10萬(wàn)元。孫某已按期交納6期。但第7、8期因故遲延未交，現(xiàn)第9期交款時(shí)間將至。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、孫某和房產(chǎn)商經(jīng)協(xié)商同意解除合同，并且不因此損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益
B、由于不可抗力致使合同的全部義務(wù)不能履行
C、由于房產(chǎn)商在合同約定的期限內(nèi)沒有交付房產(chǎn)，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)
D、房產(chǎn)商交付的房產(chǎn)有質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)催告后未及時(shí)上門修繕
孫某分期付款買房，合同總標(biāo)的100萬(wàn)元，分10次交清，每次10萬(wàn)元。孫某已按期交納6期。但第7、8期因故遲延未交，現(xiàn)第9期交款時(shí)間將至。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、房產(chǎn)商有權(quán)解除合同
B、房產(chǎn)商有權(quán)收回該房屋，扣除孫某居住該屋的費(fèi)用后返還其已付款項(xiàng)
C、房產(chǎn)商有權(quán)要求孫某交付欠款及利息，但不得解除合同
D、房產(chǎn)商有權(quán)要求孫某一次交清所欠的全部40萬(wàn)元房款
甲公司在與乙公司交易中獲得金額為100萬(wàn)元的匯票一張，出票人為乙公司，付款人為丙公司，匯票上有丁、戊兩公司的擔(dān)保簽章，其中丁公司擔(dān)保80萬(wàn)元，戊公司擔(dān)保20萬(wàn)元。甲公司接受匯票后背書轉(zhuǎn)讓給庚公司。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、出票人
B、持票人
C、付款人
D、以上皆是
最新試題
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是（）
企業(yè)申請(qǐng)銀團(tuán)貸款需要具備的條件包括（）
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為（）級(jí)，級(jí)別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。
客戶申請(qǐng)或擬申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)時(shí)，要結(jié)合債項(xiàng)對(duì)應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報(bào)率，按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對(duì)債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
（）使客戶經(jīng)理了解市場(chǎng)、客戶和社會(huì)，鍛煉和提高溝通交往能力。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
授信按照會(huì)計(jì)核算的歸屬不同，可以劃分為（）