李某欠銀行貸款5萬(wàn)元到期未還，李某無(wú)其他財(cái)產(chǎn)，但美達(dá)公司尚欠其勞動(dòng)報(bào)酬6萬(wàn)元。該筆債務(wù)已到期，李卻遲遲不向美達(dá)公司主張。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、銀行
B、李某
C、銀行與李某共同
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李某欠銀行貸款5萬(wàn)元到期未還，李某無(wú)其他財(cái)產(chǎn)，但美達(dá)公司尚欠其勞動(dòng)報(bào)酬6萬(wàn)元。該筆債務(wù)已到期，李卻遲遲不向美達(dá)公司主張。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、是
B、否
2001年2月1日，某銀行與甲公司達(dá)成貸款協(xié)議，貸款期限為6個(gè)月，到期日為2001年8月1日。乙公司也在該貸款合同上簽字蓋章，表示愿意為甲公司的該筆貸款向銀行承擔(dān)連帶保證的擔(dān)保，保證期間約定為“直至主債務(wù)本息償清為止”，貸款到期后，甲公司無(wú)力還款，銀行多次向甲公司追償無(wú)果，于2002年6月將甲公司和乙公司訴至法院，要求兩公司承擔(dān)償還貸款本息的責(zé)任。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、6個(gè)月
B、1年
C、2年
D、3年
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授信按照會(huì)計(jì)核算的歸屬不同，可以劃分為（）
企業(yè)申請(qǐng)銀團(tuán)貸款需要具備的條件包括（）
客戶經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng)，客戶經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過(guò)客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
人們?cè)谌粘Ｉ钪械谝淮谓佑|某人、某物、某事留下的印象將起到舉足輕重的作用，這個(gè)現(xiàn)象被稱為（）
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開(kāi)發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。