單項選擇題團隊成員正在根據(jù)合同審查和記錄賣方當前的績效和截止目前的績效水平，此時正處于采購管理的哪個過程（）
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
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1.單項選擇題為了更好地完成采購目標，作為項目經(jīng)理的你正和選出的供應條件較為不錯的幾個供應商主動協(xié)商，打算等充分溝通后再確定最為合適的供應商，項目組處于采購管理中的哪個過程（）
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
2.單項選擇題選擇供應商時，第一輪結束后還有很多潛在供應商，現(xiàn)在要求采用定性的方法來選取出兩家供應商，請問用什么技術（）
A.專家判斷
B.獨立估算
C.加權系統(tǒng)
D.建議書評價技術
3.單項選擇題A負責某采購項目的所有支付工作，經(jīng)過項目團隊中具有相應權力的成員證明，賣方已經(jīng)令人滿意地完成了相關工作后。A向賣方支付了相應的價款，并將這一情況口頭告訴了項目經(jīng)理。如何評價A的行為（）
A.正確
B.錯誤，在賣方?jīng)]有要求付款前，他無需支付
C.錯誤，他沒有對該支付加以記錄
D.應視情況而定
4.單項選擇題下列因供應商造成的合同終止的是（）
A.未實現(xiàn)預期的利潤
B.供應商未按時交付可交付成果
C.供應商內(nèi)部原因
D.便利終止
5.單項選擇題賣方在執(zhí)行合同工作時，你發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的產(chǎn)品明顯不符合合同的規(guī)定，存在重大的質量問題，應該如何做（）
A.提前終止該合同
B.商談合同變更
C.請另外一家賣方協(xié)助原先的賣方
D.繼續(xù)該合同，接受這些產(chǎn)品
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題