單項選擇題項目的專家就某個風(fēng)險做了分析,并制定了應(yīng)急策略,團隊其他成員也提出了多種解決方案,然而該專家拒絕采用其他方案。這是什么類型的管理()

A.民主型
B.獨裁型
C.參與型
D.放任型


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1.單項選擇題在一個層級化組織中,每個人都有可能被提拔到不能勝任的崗位,這是什么理論()

A.彼得原理
B.KISS原理
C.帕金森定律
D.光環(huán)效應(yīng)

2.單項選擇題X理論的前提的假設(shè)是()

A.工資激勵
B.期望激勵
C.需要全程監(jiān)控
D.能夠主動付出自己的努力

4.單項選擇題組建項目團隊過程中,要考慮以下人力資源情況,除了()

A.可用性
B.能力水平
C.成本
D.虛擬團隊

5.單項選擇題在項目解散的時候,成員會感到不安,下面哪種方法可以減輕這種情況()

A.培訓(xùn)
B.表彰和獎勵
C.項目經(jīng)理盡早做好人員遣散安排
D.集中辦公

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題