單項選擇題在為項目采購關(guān)鍵設(shè)備的談判期間,賣方開始收拾東西準(zhǔn)備離開會場,氣氛非常緊張。這屬于下列哪種談判策略?()

A.關(guān)鍵人物不在場
B.公平、合理
C.撤退
D.截止日期


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1.單項選擇題客戶決定更換信息技術(shù)服務(wù)提供商供應(yīng)商A。客戶與供應(yīng)商B協(xié)調(diào)一項協(xié)議立即開始服務(wù)。項目收尾前,供應(yīng)商A的項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。
B.確保向客戶轉(zhuǎn)讓可交付成果的所有權(quán)。
C.確保所有相關(guān)文檔已更新。
D.與供應(yīng)商B協(xié)商提供分包商服務(wù)。

2.單項選擇題在與相關(guān)方召開的批準(zhǔn)會上,另一名之前沒有提供意見的相關(guān)方,質(zhì)疑項目基準(zhǔn)的有效性。在冗長的討論之后,很明顯無法獲得最后批準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該采取的適當(dāng)措施是什么?()

A.說明項目基準(zhǔn)的詳細情況,并從計劃過程開始評估意見數(shù)據(jù)
B.向相關(guān)方解釋在該階段無法考慮這個意見的原因
C.讓相關(guān)方提出變更請求評估新的情況
D.堅持獲得項目計劃批準(zhǔn),并在后續(xù)階段對新意見開展調(diào)整

3.單項選擇題項目經(jīng)理要求團隊提供對項目應(yīng)急計劃的評估。若要完成這項工作,團隊?wèi)?yīng)該使用什么?()

A.定性風(fēng)險分析
B.風(fēng)險審計
C.風(fēng)險再評估
D.風(fēng)險分類

4.單項選擇題項目經(jīng)理最有可能面臨的人員問題發(fā)生在什么時候?()

A.提交項目報告時
B.客戶來訪期間
C.項目交界點上
D.設(shè)計審核會議期間

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題