A.向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。
B.確保向客戶轉(zhuǎn)讓可交付成果的所有權。
C.確保所有相關文檔已更新。
D.與供應商B協(xié)商提供分包商服務。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.說明項目基準的詳細情況，并從計劃過程開始評估意見數(shù)據(jù)
B.向相關方解釋在該階段無法考慮這個意見的原因
C.讓相關方提出變更請求評估新的情況
D.堅持獲得項目計劃批準，并在后續(xù)階段對新意見開展調(diào)整
A.定性風險分析
B.風險審計
C.風險再評估
D.風險分類
A.提交項目報告時
B.客戶來訪期間
C.項目交界點上
D.設計審核會議期間
A.魚骨圖
B.控制圖
C.帕累托圖
D.趨勢圖
A.項目經(jīng)理
B.團隊
C.出資人
D.項目相關方
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）