單項選擇題在人員配備預(yù)算內(nèi),項目按時交付,且符合客戶需求。項目看起來成功推出。但是,就在推出后的三個月,客戶對產(chǎn)品表示擔(dān)心,并提出一個新項目和設(shè)計變更。在項目收尾期間,項目經(jīng)理應(yīng)已完成什么?()

A.核實范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報告
D.標(biāo)準(zhǔn)化檢查


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2.單項選擇題一名新項目發(fā)起人接管一個處于執(zhí)行階段的項目,項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理停止批準(zhǔn)項目資源時間表。相反,發(fā)起人將該任務(wù)分配給另一名團(tuán)隊成員。若要重新確立控制權(quán),項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?()

A.組織與項目發(fā)起人召開會議,確定新的批準(zhǔn)流程
B.遵循新項目發(fā)起人的指標(biāo),將任務(wù)委托給團(tuán)隊成員
C.讓項目發(fā)起人參考人力資源管理計劃
D.讓項目發(fā)起人參考項目章程中提供的職權(quán)

最新試題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題