A.開拓自己的發(fā)展道路
B.不激惹其他人
C.避免去處理沖突
D.迅速達成一致
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重大勞動安全衛(wèi)生事故
B.集體勞動爭議
C.個體勞動爭議
D.集體上訪
A.勞資沖突是市場經(jīng)濟的客觀存在
B.勞資沖突反映了企業(yè)發(fā)展中存在的問題
C.勞資沖突會對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響
D.正確處理勞資沖突，能夠完善企業(yè)管理制度
A.加強溝通
B.保持距離
C.官方命令
D.遷就策略
A.單個爭議
B.游行示威
C.群體性對抗
D.民事糾紛
A.發(fā)起人和調(diào)停人
B.回應人和調(diào)停人
C.發(fā)起人和回應人
D.調(diào)停人和管理者
最新試題
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應做到設身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
企業(yè)管理者應積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時給予適當?shù)慕ㄗh。
管理者應該抓住一切機會對問題員工進行教育幫助，隨時監(jiān)控其改進效果。
確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應有的效果。
加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓，能夠有效預防突發(fā)事件的發(fā)生。
溝通制度要明確溝通的角色和職責，定期進行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。
員工滿意度調(diào)查應該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設計調(diào)查問題。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運行。