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A.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.應(yīng)急計劃
C.技術(shù)績效測量
D.變更控制過程

A.提交變更請求。
B.聘用額外的資源。
C.將延期情況通知項目團(tuán)隊。
D.更新項目進(jìn)度計劃。

A.項目進(jìn)度計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.風(fēng)險管理計劃
D.溝通管理計劃

A.與干系人開會。
B.通知項目集經(jīng)理。
C.將問題上報給項目組合經(jīng)理。
D.項目收尾。

A.令其滿意
B.隨時告知
C.重點(diǎn)管理
D.監(jiān)督

A.項目章程
B.規(guī)劃風(fēng)險管理過程
C.風(fēng)險登記冊
D.控制風(fēng)險過程

A.由于存在成本超支的趨勢，向下調(diào)整預(yù)算。
B.由于項目低于預(yù)算，重訂進(jìn)度計劃基準(zhǔn)。
C.由于存在成本超支的趨勢，向上調(diào)整預(yù)算。
D.由于項目低于預(yù)算，采取行動加快活動。

A.審查項目進(jìn)度計劃。
B.檢查供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。
C.查閱風(fēng)險登記冊。
D.使用專家判斷。

A.規(guī)劃成本管理
B.估算成本
C.控制管理
D.制定預(yù)算

A.重新定義項目活動。
B.識別風(fēng)險。
C.制定進(jìn)度計劃。
D.執(zhí)行定量風(fēng)險分析。