A.重新定義項(xiàng)目活動(dòng)。
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
C.制定進(jìn)度計(jì)劃。
D.執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析。
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A.需求管理
B.人員配備管理
C.溝通管理
D.進(jìn)度管理
A.提出一項(xiàng)正式的變更請(qǐng)求,并通知所有項(xiàng)目干系人。
B.利用專家判斷來確定影響。
C.更新人力資源管理計(jì)劃。
D.更新進(jìn)度管理計(jì)劃。
A.管理干系人的參與
B.識(shí)別干系人
C.制定干系人管理計(jì)劃
D.控制干系人的參與
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.商業(yè)論證
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目范圍說明書
A.按照變更管理計(jì)劃簽發(fā)變更請(qǐng)求。
B.要求安全分析員盡快實(shí)施該功能。
C.拒絕請(qǐng)求。
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件。
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?