A.確定團(tuán)隊(duì)績效的目標(biāo)，定下次要的工作以審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法
B.將所有的團(tuán)隊(duì)成員集中到一個(gè)地點(diǎn)辦公
C.建立一個(gè)基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng)
D.讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到計(jì)劃編制過程中來
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A.放任型
B.民主型
C.獨(dú)裁型
D.指示型
A.賬目表
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板
D.掙值管理報(bào)告
A.分析、評估項(xiàng)目干系人對信息的需求
B.確定一個(gè)進(jìn)度表，標(biāo)明進(jìn)行每種溝通的時(shí)間
C.對你打算發(fā)布的信息進(jìn)行描述
D.為所有的項(xiàng)目文件設(shè)立一個(gè)文件苦，以方便大家查閱
A.質(zhì)量功能的擴(kuò)展
B.將項(xiàng)目活動(dòng)與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）緊密結(jié)合
C.對產(chǎn)品描述的不斷完善
D.價(jià)值分析
A.退出
B.緩和
C.解決問題
D.妥協(xié)
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）