單項選擇題美國印第安人事務(wù)局外包給你們公司一個合同，以修復納瓦霍保護區(qū)的小學。一個叫“印第安人優(yōu)先”的合同條款要求你在保護區(qū)內(nèi)雇用“土生土長的”勞工與分包商。這是以下哪一個限制條件的實例？（）

A.社會
B.經(jīng)濟
C.環(huán)境
D.法律


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1.單項選擇題你是PMI成員，為瑞典的一家國防系統(tǒng)承包商工作。你們公司正考慮向一個政府合同提交建議書，而你就是建議書經(jīng)理。評估標準中規(guī)定的一個要求時，項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡特里娜是擔任這份工作的合適人選，但是她要在提交建議書的截止日期的兩個星期之后才參加考試。卡特里娜擁有項目管理的碩士學位以及所需的經(jīng)驗。她已經(jīng)為參加考試準備了幾個星期，她自信能通過考試。而且她還有所需的技術(shù)專長。理查德是公司里的另一位PMP，他已完全投入另一個項目。在準備建議書時，你應該：（）

A.將理查德作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷，因為他是PMP；合同裁定之后，在客戶同意的基礎(chǔ)上把他換成卡特里娜
B.提交卡特里娜的簡歷并說她是PMP，因為你知道她能通過考試并得到資格證書
C.在你的建議書中指明卡特里娜在PMP資格證書方面的現(xiàn)狀，并將她作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷
D.在建議書中將拉斯作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷。拉斯是PMP，她申請過公司的一個職位，但還未被錄用

3.單項選擇題以下哪一個是運用于風險管理的修正措施的實例？（）

A.進行風險審計
B.編制額外風險應對計劃
C.實施應急計劃
D.進行風險評審

4.單項選擇題在“頂點”項目的第4個月中，計劃的累積支出是10萬美元。實際支出總計12萬美元?！绊旤c”項目現(xiàn)在的情況如何？（）

A.它趕在進度計劃之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它將在原先的預算內(nèi)完成
D.所提供的信息不夠充分，不能作出評估

最新試題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題