單項選擇題個人的談判行為必定會受到其文化的影響。但是，諸如教育與經(jīng)驗的其他一些因素也會產(chǎn)生作用。并且，隨著時間的推移，生活在一種與其自身的文化有所不同的文化中的個人可能會接受新文化中的一些特征，可能會參照一個新的體系來指導(dǎo)他的行為舉止。在談判方面，這說明了（）的重要性。

A.始終正視你正與之談判的、屬于某個特定文化群體的成員的對方
B.跨越文化上的陳舊觀念，把人們視作具有獨特個性特征與經(jīng)歷的個體
C.認(rèn)識到文化上的陳舊觀念應(yīng)該被看做所有跨國談判的起始點
D.變得極度地依賴有關(guān)文化的知識，將其作為所有談判的基石


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1.單項選擇題你們組織頒布了項目計劃之中的信息條款指南。其中的一項是描述你的項目管理方法或策略。你應(yīng)該放在以下什么文件中？（）

A.項目章程
B.范圍說明
C.衡量進(jìn)度績效與成本績效的基準(zhǔn)計劃
D.來自于其他知識領(lǐng)域的獨立的管理計劃

3.單項選擇題你是PMI成員，為瑞典的一家國防系統(tǒng)承包商工作。你們公司正考慮向一個政府合同提交建議書，而你就是建議書經(jīng)理。評估標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的一個要求時，項目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡特里娜是擔(dān)任這份工作的合適人選，但是她要在提交建議書的截止日期的兩個星期之后才參加考試。卡特里娜擁有項目管理的碩士學(xué)位以及所需的經(jīng)驗。她已經(jīng)為參加考試準(zhǔn)備了幾個星期，她自信能通過考試。而且她還有所需的技術(shù)專長。理查德是公司里的另一位PMP，他已完全投入另一個項目。在準(zhǔn)備建議書時，你應(yīng)該：（）

A.將理查德作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷，因為他是PMP；合同裁定之后，在客戶同意的基礎(chǔ)上把他換成卡特里娜
B.提交卡特里娜的簡歷并說她是PMP，因為你知道她能通過考試并得到資格證書
C.在你的建議書中指明卡特里娜在PMP資格證書方面的現(xiàn)狀，并將她作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷
D.在建議書中將拉斯作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷。拉斯是PMP，她申請過公司的一個職位，但還未被錄用

5.單項選擇題以下哪一個是運用于風(fēng)險管理的修正措施的實例？（）

A.進(jìn)行風(fēng)險審計
B.編制額外風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.實施應(yīng)急計劃
D.進(jìn)行風(fēng)險評審

最新試題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題