A.事業(yè)環(huán)境因素
B.組織過程資產(chǎn)
C.風險管理計劃的一部分，而風險管理計劃是項目管理計劃子計劃的一部分
D.作為配置項的項目文件，此文件是配置管理計劃的組成部分
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A.交竹需求
B.技術(shù)需求
C.安全雷求
D.性能需求
A.預期的和要求的
B.推崇的和強制的
C.期望的和強制的
D.期望的和要求的
A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術(shù)問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑
A.所有項目階段的信息
B.成功完成當前項目階段的信息
C.成功完成當前階段和近期的后續(xù)階段的信息
D.下一個項目階段的信息
A.提供項目能達到相關(guān)質(zhì)量標準的信心支持
B.監(jiān)測具體的項目工作結(jié)果，以指出他們是否符合相關(guān)的質(zhì)量標準
C.確定方法，以根除產(chǎn)生不能令人滿意的結(jié)果的原因
D.使用檢驗，以排除過程中的錯誤
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？