A.建立一種先進的方法，以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更，并評估變更的價值和有效性
B.分析各項交更的影響，為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會
C.在實施整體變更控制過程中記錄每個干系人的具體責任
D.建立一種機制，以便項目團隊規(guī)范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況
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你可能感興趣的試題
A.$120000
B.$132000
C.$118000
D.$110000
A.通過遵守法定要求、道德標準和社會準則來確保為人正直并具有專業(yè)精神，從而保護項目管理群體和所有干系人，并且營造健康向上的工作環(huán)境
B.通過分享經驗教訓、最佳實踐以及研究成果，對項目管理知識庫有所貢獻
C.增強個人職業(yè)能力
D.通過尊重個人差異和文化差異，促進團隊成員和干系
A.計劃一實施一檢查—行動
B.持續(xù)的過程改進
C.項目管理成熟度
D.工作績效信息
A.監(jiān)視
B.教練
C.工作跟蹤
D.用戶實驗法
A.范圍基準
B.質量基準
C.進度基準
D.成本基準
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）