A.范圍、質(zhì)量、進度、預算,以及風險
B.范圍、團隊配置、規(guī)劃,以及資源
C.范圍
D.實踐、實踐、再實踐
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同的條款與條件
A.建立一種先進的方法,以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更,并評估變更的價值和有效性
B.分析各項交更的影響,為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會
C.在實施整體變更控制過程中記錄每個干系人的具體責任
D.建立一種機制,以便項目團隊規(guī)范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況
A.$120000
B.$132000
C.$118000
D.$110000
A.通過遵守法定要求、道德標準和社會準則來確保為人正直并具有專業(yè)精神,從而保護項目管理群體和所有干系人,并且營造健康向上的工作環(huán)境
B.通過分享經(jīng)驗教訓、最佳實踐以及研究成果,對項目管理知識庫有所貢獻
C.增強個人職業(yè)能力
D.通過尊重個人差異和文化差異,促進團隊成員和干系
A.計劃一實施一檢查—行動
B.持續(xù)的過程改進
C.項目管理成熟度
D.工作績效信息
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?