A.項目檔案
B.項目或階段收尾文件
C.歷史信息
D.最終的產(chǎn)品、服務或結果的移交
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.賬戶編碼分配規(guī)定
B.確定完工尚需估算的計算公式
C.掙值的計量標準
D.工作分解結構層級的定義
A.項目范圍說明書
B.項目管理計劃
C.項目收尾核對表
D.范圍管理計劃
A.比較各種選擇技術，并確定每種技術的優(yōu)缺點
B.識別出公司最常用的技術，并確定這種技術是否適用于項目
C.選擇大多數(shù)團隊成員了解的方法
D.確定管理層的理念和希望
A.法定權力
B.獎勵權
C.參照權
D.專家權
A.管理每個網(wǎng)絡路徑上的自由浮動時間
B.管理網(wǎng)絡路徑的總浮動時間
C.管理剩余的緩沖持續(xù)時間與剩余的任務鏈持續(xù)時間之間的匹配關系
D.接任務鏈持續(xù)時間管理總的緩沖持續(xù)時間
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）