A.訂購單
B.提貨單
C.合同或理解備忘錄
D.修訂的工作說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.承包商會議
B.投標前會議
C.供貨商會議
D.項目評審會議
A.它是服從于法庭的法律關(guān)系
B.它可采用復雜的文件或簡明的訂購單的形式
C.它是使賣方有義務提供特定產(chǎn)品、服務或成果，并使買方有義務向賣方付教的相互制約的法律關(guān)系
D.它包括具體的合同管理計劃
A.一旦發(fā)布在便利情況下終止合同，你的合同義務即完成
B.你需要針對賣方的準備工作或任何已完成或被驗收的工作對賣方進行補償
C.你需要儀針對賣方在終止令發(fā)出之前已完成且被驗收的工作而對賣方進行補償
D.一旦發(fā)出終止令，則特定權(quán)力和責任即確定
A.確定質(zhì)量管理中采用的具體測量指標
B.識別用于項目的質(zhì)量標準
C.評估組織的質(zhì)量政策及其對項目的影響
D.識別項目具體的質(zhì)量管理角色和責任
A.檢查
B.根本原因分析
C.規(guī)劃質(zhì)量
D.執(zhí)行質(zhì)量控制
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？