A.確定干系人期望的參與程度
B.為每位已識別的干系人提供具體的聯(lián)絡(luò)信息
C.進(jìn)行評估，以確定每位干系人在特定情況下可能會做怎樣的反應(yīng)
D.識別出每位干系人產(chǎn)生的影響或提供的支持，并將其分類
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你可能感興趣的試題
A.單獨(dú)會見每位團(tuán)隊(duì)成員
B.針對在項(xiàng)目工作的每位團(tuán)隊(duì)成員，給予具體的認(rèn)可
C.編制人員遣散計劃
D.在資源日歷中記錄每個人在項(xiàng)目中工作的時間
A.直接或間接的
B.外部或內(nèi)部提出的
C.縱向或橫向的
D.可選或法律，合同強(qiáng)制的
A.通過分享權(quán)力并使他人向著共同目標(biāo)努力，而影響組織
B.營造一種滿足項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境，并同時針對人們最珍視的事物提供最大的自我滿足
C.幫助一組有共同目的的人們相互依賴地工作
D.理解政策、操作程序，以及外部干系人組織的規(guī)章
A.顧客驗(yàn)收和最終付款
B.行政收尾和歸檔記錄
C.最終承包商付款和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.產(chǎn)品核實(shí)和可交付成果驗(yàn)收
A.批準(zhǔn)的預(yù)防措施
B.批準(zhǔn)的糾正措施
C.執(zhí)行的變更請求
D.工作績效信息
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）