單項選擇題你的公司專門從事過山車施工工作。你所在的公司最近收到建議邀請書,任務(wù)是建造世界上最大的“挑戰(zhàn)死亡”過山車。你知道這種過山車從未建造過,這將是高風(fēng)險項目。因此,你希望針對該項目簽訂哪類合同?()

A.固定總價合同
B.工料合同
C.成本加成本百分比合同
D.成本加固定費(fèi)用合同


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2.單項選擇題加權(quán)法可用于以下原因,但不包括哪項?()

A.選擇單一賣方,該賣方會被要求簽署一份標(biāo)準(zhǔn)合同
B.通過按所分配的權(quán)重評估分而將所有建議書評級,來設(shè)定談判次序
C.確定定性數(shù)據(jù)的數(shù)量,從而將可能存在的偏見最小化
D.為一個或多個評估批準(zhǔn)設(shè)立最低的績效要求

3.單項選擇題為識別你所在的項目或組織中其他項目的采購合同的成敗,你應(yīng)當(dāng)()。

A.進(jìn)行一次采購審計
B.設(shè)立記錄管理系統(tǒng)
C.在質(zhì)量保證過程中采用質(zhì)量審計
D.采用經(jīng)驗赦訓(xùn)文檔

5.單項選擇題風(fēng)險緊迫性評估是用于以下哪項的工具與技術(shù)?()

A.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
B.識別風(fēng)險
C.實(shí)施定性風(fēng)險分析
D.實(shí)施定量風(fēng)險分析

最新試題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題