單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員擁有各種技能和特長。你想要?jiǎng)裾f各位成員共享他們關(guān)于此項(xiàng)目的相關(guān)知識，以便做出更好的決策，最適合該過程的管理風(fēng)格是：（）

A、自由放任型
B、民主型
C、專制獨(dú)裁型
D、指導(dǎo)型


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1.單項(xiàng)選擇題你已經(jīng)建立了一個(gè)定期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況的系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目控制。你認(rèn)識到項(xiàng)目偏離原計(jì)劃的情況隨時(shí)會(huì)發(fā)生。一些是重要的，而另一些是無關(guān)緊要的。一個(gè)偏離補(bǔ)認(rèn)為是重要的，如果（）

A、他被認(rèn)為是一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、通過采取的矯正措施后，我們可以從中獲取一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、這個(gè)偏離使得項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成收到威脅
D、該偏離必須被糾正回來

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃編制方法是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地編制項(xiàng)目計(jì)劃的方法。你正在為你們公司設(shè)計(jì)一個(gè)計(jì)劃編制方法，你想把“硬性”和“軟性”的工具都包含在其中，下列哪項(xiàng)屬于“軟性”工具的范疇？（）

A、項(xiàng)目管理軟件
B、一個(gè)持續(xù)改善的目標(biāo)
C、一次項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)
D、工作分解結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)代碼對應(yīng)的編碼系統(tǒng)

3.單項(xiàng)選擇題你正在負(fù)責(zé)一個(gè)面向全公司的項(xiàng)目管理培訓(xùn)的課程．在這種情況下，你的無形工作成果是（）

A、能有效應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容的員工
B、每一門課程的培訓(xùn)材料
C、為完成培訓(xùn)的員工頒發(fā)的結(jié)業(yè)證
D、你的培訓(xùn)課程目錄

4.單項(xiàng)選擇題按照激勵(lì)的預(yù)期理論（）

A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果
B、管理者對于員工不應(yīng)該期望過多
C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來激勵(lì)員工的行為
D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會(huì)更加努力地工作

6.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目發(fā)起人要求你為項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)蒙特卡羅分析。這個(gè)任務(wù)需要用到下列哪一部分內(nèi)容？（）

A、編制項(xiàng)目計(jì)劃的方法
B、項(xiàng)目執(zhí)行的方法
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)?？梢詭椭芾碚呓⒉⑦_(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理（MBO）。下面哪一項(xiàng)不屬于MBO強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容？（）

A、建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B、階段性評估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到
C、提高對于項(xiàng)目的預(yù)期，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，和對于項(xiàng)目的承諾
D、分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決

9.單項(xiàng)選擇題大量的工具和技術(shù)對于整合變更控制的過程是非常有幫助的。如果你想評估是否需要偏離了原計(jì)劃的項(xiàng)目是否需要矯正行為，你應(yīng)該使用（）

A、范圍變更管理軟件
B、一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C、項(xiàng)目狀態(tài)評估會(huì)議
D、績效測評技術(shù)