A.設(shè)計一項實驗進行檢測
B.使用一個檢核表進行比較
C.進行趨勢分析
D.進行審計
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A.公司的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量管理計劃
C.確立的操作定義和程序
D.全面變更管理控制的程序
A.激勵賣主進行質(zhì)量保證
B.利用收益-成本分析來提高質(zhì)量
C.通常會降低成本,提高生產(chǎn)力
D.提供強制性的審核
A.趨勢分析
B.檢查
C.控制圖
D.帕雷托圖表
A.質(zhì)量是設(shè)計在產(chǎn)品或者服務(wù)內(nèi)的,而不是檢查到產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證人員的事情
C.客戶要求一個書面的,有時甚至是登記的質(zhì)量保證體系
D.國內(nèi)的和國際的質(zhì)量保證系統(tǒng)的標準和指標都可以得到
A、不應(yīng)該被調(diào)整
B、不能通過對其進行調(diào)整以達到某些方面的改進
C、能表現(xiàn)出由于預(yù)料到的原因或正常原因引起的差異
D、不能因為任何原因而進行審查或返工
A、系統(tǒng)流程圖
B、實驗設(shè)計
C、帕雷托分析
D、控制圖表
A、對于目標和遠景的書面的,并且廣為人知的陳述
B、一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)計劃
C、所有組織機構(gòu)的成員的目標、遠景的意識,以及他們在取得目標過程中的意識
D、不同的質(zhì)量保證和控制部門分別向高級管理機構(gòu)提供報告
A、特性樣本與預(yù)防有關(guān),而變更樣本與監(jiān)督有關(guān)
B、特性樣本與一致性有關(guān),而變量樣本與一致性的程度有關(guān)
C、特性樣本與具體原因有關(guān),而變量樣本與任何原因有關(guān)
D、兩者是同一概念
A、魚骨圖
B、因果圖
C、系統(tǒng)或者流程表
D、檢核單
A、差異產(chǎn)生的具體原因
B、差異產(chǎn)生的一般原因
C、對于預(yù)防的檢查
D、具體的差異容忍度
最新試題
()這個因素常常是項目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。
KISS指的是用()的控制達到理想結(jié)果。
設(shè)定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預(yù)估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()
實施控制是為了()
一項26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
有時候團隊成員會在()階段對領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起“詰難”。
確定適當?shù)臎_突解決方法時,無論選擇哪種沖突解決方法,都要記?。宏P(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
WBS的重要作用是將任務(wù)分配到人,可以做表格列出任務(wù)分配給誰,這個表格稱作()
部分單位領(lǐng)導(dǎo)下班,員工才能下班,屬于哪種搭接關(guān)系()