A、忽略風(fēng)險，因為我們愛莫能助
B、不執(zhí)行有風(fēng)險的活動，節(jié)約出花在這些活動上的資金
C、聘請獨立顧問通過大量調(diào)查和新技術(shù)管理風(fēng)險
D、制訂應(yīng)急計劃克服任何不利活動，計劃可以包括應(yīng)急資金
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你可能感興趣的試題
A、確定風(fēng)險涉及總額和預(yù)期值的相互作用
B、把概率和風(fēng)險事件聯(lián)系起來
C、闡釋如何觀察決策和相關(guān)事件間的相互作用
D、決定項目事件標(biāo)準(zhǔn)的流程圖
A、低于平均數(shù)
B、高于中數(shù)
C、高于平均數(shù)
D、高于中數(shù)
A、徹底理解項目、相關(guān)風(fēng)險、以及風(fēng)險對項目各部分的影響
B、制訂處理已經(jīng)識別的問題的風(fēng)險降低策略
C、保證所有已以識別的風(fēng)險問題納入項目計劃編制
D、識別可能存在的替代方案
A、風(fēng)險識別
B、風(fēng)險的定性分析
C、風(fēng)險的應(yīng)對規(guī)劃
D、風(fēng)險監(jiān)控
A、對風(fēng)險的識別負(fù)責(zé)
B、掌握風(fēng)險來源的某個組織
C、受到風(fēng)險嚴(yán)重影響的某個組織
D、對風(fēng)險應(yīng)對策略的實施負(fù)責(zé)
A、可以消除所有項目和客戶風(fēng)險而不需要任何成本
B、可以重新定義風(fēng)險對客戶發(fā)生的可能性
C、可以使項目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶的產(chǎn)品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達(dá)到客戶的最低要求
A、風(fēng)險分析報告
B、溝通計劃偏差
C、資源管理計劃
D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)
A、價格、銷售額、利潤率
B、價格、交付承諾、檢驗進(jìn)度計劃
C、價格、經(jīng)驗、交付方式
D、經(jīng)驗、個人技能、材料控制步驟
A、降低
B、轉(zhuǎn)移
C、接受
D、避免
最新試題
WBS第一層稱作（）
生活中，切完菜才可以炒菜，屬于哪種搭接關(guān)系（）
在使用正推法和逆推法計算關(guān)鍵路徑時，以下哪種方式是錯誤的（）
在舉行項目狀態(tài)會議時，為了避免僵局，可規(guī)定只要（）同意，會議就繼續(xù)推進(jìn)。
裝修時，地面開始找平后，才能開始鋪地板，屬于哪種搭接關(guān)系（）
生活中水燒開了，火才能關(guān)，屬于哪種搭接關(guān)系（）
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時，無論選擇哪種沖突解決方法，都要記住：關(guān)注（），而不是沉溺于情緒。
一項26周的任務(wù)（非軟件類），可以分解為（）子任務(wù)。
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前，應(yīng)該首先花點時間做一個有意義的（）
和虛擬團(tuán)隊合作，項目啟動會議最應(yīng)該采用哪種方式召開（）