填空題在風險分析中標準差非常重要,因為它可以測量一個估算的可變性,因此,估算的標準差(),其可變性和風險就()。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在做好項目成本結(jié)果概率分布后,有15%可能被超過的估算大約()個標準差。

A、低于平均數(shù)
B、高于中數(shù)
C、高于平均數(shù)
D、高于中數(shù)

2.單項選擇題項目經(jīng)理要求項目團隊對其項目風險進行量化和評估,以下幾點不能證明這樣做的好處的是:()。

A、徹底理解項目、相關(guān)風險、以及風險對項目各部分的影響
B、制訂處理已經(jīng)識別的問題的風險降低策略
C、保證所有已以識別的風險問題納入項目計劃編制
D、識別可能存在的替代方案

3.單項選擇題風險管理的什么過程會對項目的計劃產(chǎn)生影響?()

A、風險識別
B、風險的定性分析
C、風險的應對規(guī)劃
D、風險監(jiān)控

4.單項選擇題什么是風險的擁有者?()

A、對風險的識別負責
B、掌握風險來源的某個組織
C、受到風險嚴重影響的某個組織
D、對風險應對策略的實施負責

5.單項選擇題項目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標,要達到某些規(guī)范既費成本又花時間。這時項目出現(xiàn)風險可能性較高,同客戶協(xié)商降低風險可能性這種手段:()。

A、可以消除所有項目和客戶風險而不需要任何成本
B、可以重新定義風險對客戶發(fā)生的可能性
C、可以使項目范圍減小并改進交付給客戶的產(chǎn)品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達到客戶的最低要求

6.單項選擇題EVMS報告顯示CV=SV=O,然而,由于遺漏了一個里程碑,整個項目將推遲。以下哪項報告不充分?()

A、風險分析報告
B、溝通計劃偏差
C、資源管理計劃
D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)

7.單項選擇題項目經(jīng)理正在評估供貨商的標書,兩個供貨商出售類似的電子元件,并且在供貨商方進行集成,為了避免最大的風險,項目經(jīng)理審查供貨商的:()。

A、價格、銷售額、利潤率
B、價格、交付承諾、檢驗進度計劃
C、價格、經(jīng)驗、交付方式
D、經(jīng)驗、個人技能、材料控制步驟

8.單項選擇題購買保險是()風險的例子。

A、降低
B、轉(zhuǎn)移
C、接受
D、避免

9.單項選擇題某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃,他下一步該做什么?()

A、確定項目整體風險的比率
B、開始分析哪些在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的風險
C、在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務
D、進行項目風險審核

10.單項選擇題蒙特卡羅分析是用于()。

A、獲得與項目相關(guān)的整體風險的預示
B、估算任務的歷時
C、促使任務發(fā)生的順序
D、向管理層證實增加額外的員工是必要的

最新試題

和虛擬團隊合作,項目啟動會議最應該采用哪種方式召開()

題型:單項選擇題

裝修時,地面開始找平后,才能開始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()

題型:單項選擇題

一項26周的任務(非軟件類),可以分解為()子任務。

題型:單項選擇題

在項目收尾時,創(chuàng)建一個囊括所有的行動檢查單,然后回顧團隊項目期間的所作所為,證實()

題型:單項選擇題

()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。

題型:單項選擇題

必須新員工來了一周之后,老員工才能離職,屬于哪種搭接關(guān)系()

題型:單項選擇題

設定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()

題型:單項選擇題

WBS的重要作用是將任務分配到人,可以做表格列出任務分配給誰,這個表格稱作()

題型:單項選擇題

汽車金融事業(yè)部某項目經(jīng)理在項目過程中對項目變更的原因做出記錄,以供未來的項目規(guī)劃參考,總結(jié)原因應該是()

題型:單項選擇題

某發(fā)動機改造升級項目的狀態(tài)報告顯示,該項目的項目計劃周期為20周,需要投入6名研發(fā)工程師,截止第8周,該項目團隊除原有成員外又補充加入4名工程師,目前該項目的CPI指數(shù)為0.67;SPI指數(shù)為1.5,說明該項目目前的狀態(tài)為()

題型:單項選擇題