A、廣告
B、因特網(wǎng)
C、貿(mào)易產(chǎn)品目錄
D、相關(guān)的地方供貨商行會或協(xié)會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、準(zhǔn)備一份合同完成陳述
B、對采購流程進(jìn)行審計
C、更新和整理合同記錄
D、處理分包合同
A、承包商初期反應(yīng)
B、信息征集
C、報價征集書
D、談判邀請
A、承包商最佳狀況下的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付產(chǎn)品和服務(wù)
C、使用的資源數(shù)量
D、如果成本上限被超過，實際成本減去利潤
A、賠償金
B、懲罰性損失賠償
C、規(guī)定的違約賠償金
D、間接損失賠償金
A、變動成本
B、固定成本
C、間接成本
D、直接成本
A、州政府的項目經(jīng)理
B、負(fù)責(zé)合同管理的人員
C、項目控制負(fù)責(zé)人
D、項目發(fā)起人或所有人
A、借助于第三方的力量來解決
B、提出多種選擇條件以供抉擇
C、將此次合同管理作為一項有著特定的投入和產(chǎn)出的獨立過程來處理。
D、通過與供應(yīng)商建立一種伙伴協(xié)定來解決
A、雙方同意終止合同
B、交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)結(jié)束合同
C、正確履行合同從而結(jié)束合同
D、確認(rèn)最終付款
A、進(jìn)行趨勢分析
B、通過掙值評估在本項目中獲得的經(jīng)驗
C、要求每個承包商與你單獨見面，費用由他們自己承擔(dān)
D、進(jìn)行采購審核
A、合同終止
B、部分履行
C、違反合同
D、合同棄權(quán)
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性（）
下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個復(fù)雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）
以下哪個角色負(fù)責(zé)確保項目團隊遵守組織政策和程序（）
在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動（）