A、準備一份合同完成陳述
B、對采購流程進行審計
C、更新和整理合同記錄
D、處理分包合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、承包商初期反應
B、信息征集
C、報價征集書
D、談判邀請
A、承包商最佳狀況下的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付產(chǎn)品和服務(wù)
C、使用的資源數(shù)量
D、如果成本上限被超過,實際成本減去利潤
A、賠償金
B、懲罰性損失賠償
C、規(guī)定的違約賠償金
D、間接損失賠償金
A、變動成本
B、固定成本
C、間接成本
D、直接成本
A、州政府的項目經(jīng)理
B、負責合同管理的人員
C、項目控制負責人
D、項目發(fā)起人或所有人
A、借助于第三方的力量來解決
B、提出多種選擇條件以供抉擇
C、將此次合同管理作為一項有著特定的投入和產(chǎn)出的獨立過程來處理。
D、通過與供應商建立一種伙伴協(xié)定來解決
A、雙方同意終止合同
B、交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)結(jié)束合同
C、正確履行合同從而結(jié)束合同
D、確認最終付款
A、進行趨勢分析
B、通過掙值評估在本項目中獲得的經(jīng)驗
C、要求每個承包商與你單獨見面,費用由他們自己承擔
D、進行采購審核
A、合同終止
B、部分履行
C、違反合同
D、合同棄權(quán)
A、$104,000
B、$56,000
C、$30,000
D、$24,000
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響,項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項目經(jīng)理應該做什么()
以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序()
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性()
以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進度模型()