A、仔細閱讀合同看看是否有辦法取消合同
B、尋找另一個供貨商，取消和當前供貨商的合同
C、和供貨商協(xié)商如果一次購買更多產品，但年度購買次數(shù)減少是否可以降低成本，然后和主管討論這種新的方法
D、會見你主管的經理匯報這種情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、不需要特殊行動，開始進行項目計劃工作
B、了解這些國家以及當?shù)氐纳虡I(yè)習俗
C、協(xié)調小組中國成員幫助在歐盟執(zhí)行項目
D、分析項目團隊成員，只選擇對這些國家有一定了解的成員
A、非心智健全
B、立即執(zhí)行
C、不可抗力
D、變更條款
A.進行自制或購買決策
B.準備采購文件
C.規(guī)定進度表參數(shù)，包括交付日期
D.為招標制定有關規(guī)定和圖表
A.保險費
B.周薪
C.支付分包商，工人和原料供應商
D.賠償事故損失
A.合同
B.采購管理計劃
C.項目總計劃
D.規(guī)格
最新試題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？