問答題

背景材料:
某瀝青混凝土路面工程,路面結(jié)構(gòu)形式自上而下依次為;上面層4cmAC-16(1)中粒式瀝青混凝土、中面層6cmAC-25(1)粗粒式瀝青混凝土,下面層8cmAC-25(1)粗粒式瀝青混凝土,工程量為:上面層482200m2中面層484200m2、下面層470100m2,施工有效工期為200d.某企業(yè)準(zhǔn)備使用一臺3000型瀝青混凝土拌合站進(jìn)行拌合,拌合站的有關(guān)參數(shù)為:攪拌器每次攪拌量3000kg,加料時(shí)間6s;混合料攪拌時(shí)間41s;成品料卸料時(shí)間5s.一臺攤鋪寬度為12m的超大型攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪.
問題:
1、分析瀝青砼拌合站是否能滿足施工要求?
2、分析瀝青混凝土攤鋪機(jī)是否能滿足施工要求?


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3.問答題

背景材料:
某大型施工企業(yè)承擔(dān)一座特大橋的施工任務(wù)。按照項(xiàng)目管理要求,在施工現(xiàn)場設(shè)置一級項(xiàng)目經(jīng)理部,并在開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制了施工組織設(shè)計(jì)。在施工過程中,企業(yè)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場管理情況進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施沒有嚴(yán)格按照施工平面圖布置,現(xiàn)場管理制度不健全,尤其是現(xiàn)場材料管理混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重。針對這種情況,檢查組要求項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行整改,建立健全現(xiàn)場管理制度,加強(qiáng)對職工的教育,重視工程成本的控制,考慮到材料費(fèi)在工程成本中的比重較大,要求有關(guān)部門重點(diǎn)控制材料費(fèi)成本,建立材料管理工作流程,通過控制物耗和物價(jià)來實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)的節(jié)約。
問題:
1.材料核算包括量差核算和價(jià)差核算,請指出量差核算應(yīng)核算哪些內(nèi)容?[1B426033]
2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034]
3.在施工中為達(dá)到控制物耗的目的,最常見的方法是什么?[1B426034]
4.在控制供料成本(物價(jià))管理中,應(yīng)從哪些方面進(jìn)行價(jià)差核算?[1B426034]