A、延長計(jì)劃于明年冬季實(shí)施的所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
B、對修改的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行重新評估，確定潛在的影響
C、對現(xiàn)有的進(jìn)度計(jì)劃不做任何修改，等到明年遇到問題時(shí)，再采取措施
D、對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改，以便維持現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A、評估決策的影響
B、與客戶一起討論影響并要求作出決策
C、對項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
D、改變項(xiàng)目計(jì)劃，以便反映最新的到期日期
A、資源能力
B、分配給活動(dòng)的資源數(shù)量
C、歷史資料（如可以獲取的話）
D、管理費(fèi)用比率
A、降低了管理的難度
B、增加了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C、要求更多人手
D、這種情況不可能出現(xiàn)
A、和客戶取得聯(lián)系，告訴他們項(xiàng)目不能在要求的時(shí)間完成
B、向管理層匯報(bào)項(xiàng)目不能要求的時(shí)間完成
C、采用趕工或快速跟進(jìn)法
D、采用趕工或快速跟進(jìn)法，然后將備選方案匯報(bào)管理層
A、活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間
B、僅能提供最早開始日期和最遲開始日期
C、關(guān)鍵路徑
D、A和C
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？