單項選擇題一個項目經(jīng)理正試圖解決兩個團隊成員之間的爭論。一個說系統(tǒng)應該在測試之前進行整合，而另一個主張應在整合之前對每一個系統(tǒng)進行測試。項目有3多個人，需要對12個系統(tǒng)進行整合。項目發(fā)起人要求整合按時進行。要解決這個沖突，項目經(jīng)理對這兩個團隊成員最好怎么說？（） 

A、照我說的做
B、讓我們冷靜下來，把工作完成
C、等下周大家都冷靜了我們再處理這件事
D、讓我們在整合前測試一個系統(tǒng)，然后在整合后測試一個系統(tǒng)，看看有什么區(qū)別


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2.單項選擇題一名項目經(jīng)理在項目上已經(jīng)工作了6個月，但仍未取得團隊成員對項目的支持。則最好的解決辦法是（）。

A、重新評估現(xiàn)行獎勵體系效果
B、在團隊成員在場的情況下，向每名團隊成員的上司說明此事
C、另尋他人擔當項目經(jīng)理
D、直接告訴團隊成員你需要他們的支持，并詢問不給予支持的原因

4.單項選擇題你要求研發(fā)人員在不改變工作范圍的前提下降低成本。研發(fā)人員應首先（）。 

A、提議降低最終產(chǎn)品的質(zhì)量
B、做一次價值分析
C、著眼于采購一些較便宜的資源
D、做一次成本/收益分析

7.單項選擇題一項目經(jīng)理所負責的項目的預算非常充裕，但缺乏團隊管理經(jīng)驗及管理層支持。在這種情況下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）

A、給具體的質(zhì)量測量指標設立獎金
B、通知團隊成員，如果他們表現(xiàn)不好就解雇他們
C、支出一點項目預算，請團隊成員的老板們吃飯，討論項目的利益問題
D、通知團隊成員，他們不需要擔心，因為項目經(jīng)理將提供項目的技術專業(yè)技能

8.單項選擇題某一跨年度施工的項目，在項目實施的第一個冬季由于遭遇氣候問題造成了進度延遲。而所有當?shù)氐南嚓P方都說這種氣候是該區(qū)域的典型氣候條件。為了將該信息整合到項目進度計劃內(nèi)，項目經(jīng)理應該如何做？（） 

A、延長計劃于明年冬季實施的所有活動的持續(xù)時間
B、對修改的進度計劃進行重新評估，確定潛在的影響
C、對現(xiàn)有的進度計劃不做任何修改，等到明年遇到問題時，再采取措施
D、對項目計劃進行修改，以便維持現(xiàn)有的項目進度計劃

10.單項選擇題進行估算活動持續(xù)時間時不應考慮以下哪一項？（） 

A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料（如可以獲取的話）
D、管理費用比率